Безліч компаній у всьому світі страждає від неефективного використання різного роду ресурчів- людських, фінансових, матеріальних, від нестачі необхідної для прийняття правильних рішень інформації, ненавмисного і навмисного спотворення звітності, прямого шахрайства з боку персоналу і керуючих.Подібних проблем можна уникнути шляхом створення всередині самих компаній ефективної системи внутрішнього контролю.

Будь-яка діяльність в організації відбувається в рамках двох систем. Одна - це операційна(організаційна) система, побудована для досягнення заданих цілей.Інша система - це система контролю, що пронизує операційну систему.Вона складається, в загальному вигляді, з політики, процедур, правил, інструкцій, бюджетів, системи обліку і звітності. Внутрішній контроль є процес, спрямований на досягнення цілей компанії, і є результатом дій керівництва з планування, організації, моніторингу діяльності компанії в цілому і її окремих підрозділів.

Цілями організації системи внутрішнього контролюна підприємстві є:

1)здійснення впорядкованої і ефективної діяльності під приємства;

2) забезпечення дотримання політики керівництва кожним працівником підприємства;

3) забезпечення збереження майна підприємства.

Наша компанія може запропонувати наступні види консультування:

1. Консультації з питань організації документообігу;
2. Консультації з питань організації управлінського обліку;
3. Розробку методичних документів з організації бухгалтерського обліку;
4. Розробка документації по організації системи внутрішнього контролю
5. Розробка внутрішніх організаційно - розпорядчих документів
6. Розробка схеми організаційної структури та взаємодії відділів і служб
7. Рекомендації щодо складання форм внутрішньої звітності окремих підрозділів
8. Розробка посадових інструкцій працівників
9. Розробка положень про відділи, служби, підрозділах, філій

Робота з нашими спеціалістами дозволить уникнути Вам  проблем у питанях організації управлінського обліку, організаційної структури та внутрішнього контролю для створення або подальшого вдосконалення та ефективності роботи підприємства.